การกำหนดตำแหน่งตน

การกำหนดตำแหน่งตน เป็นการวางบทบาทของตนในตำแหน่งงานของตน ที่ต้องวางให้พอดีกับหน้า กับองค์กร จึงต้องรู้จักหน้าที่ ภารกิจตน และองค์กร

การจะวางตำแหน่งตนได้พอดีจึงต้องทำความรู้จักองค์กรเป็นอย่างดี ซึ่งประกอบด้วย

รู้ภารกิจขององค์กร ว่าองค์กรมีภารกิจหลักอะไร จะได้ทำหน้าที่ให้เป็นภารกิจขององค์กร ไม่ใช่แค่ทำงานไปวัน ๆ

รู้เป้าหมายขององค์กร หมายถึงรู้ทิศทางว่าองค์กรจะไปทางไหน เพื่อช่วยทำหน้าที่ขับเคลื่อนไปให้ตรงเป้าหมาย

รู้กลยุทธ์ หมายถึงรู้วิธีการที่ดีและดีกว่า เพื่อสร้างองค์กรสู่เป้าหมาย การทำงานสอดคล้องกลยุทธ์ย่อมได้รับการสนับสนุน อำนวยความสะดวก และสนับสนุนอำนวยความสะดวกคนอื่นให้ไปในทิศทางเดียวกัน เสริมแรง

รู้องค์ประกอบ หมายถึงรู้กระบวนการทำงานว่าประกอบด้วยอะไร มีขั้นตอนอย่างไร เพื่อทำหน้าที่ให้สอดประสานกัน ไม่ใช่ต่างคนต่างทำ อะไรที่ทำให้ภารกิจองค์กรดีขึ้นจะได้ช่วยกันทำ

รู้การขับเคลื่อน ทีม บุคคล คือรู้กระบวนการทำงาน รู้เพื่อนร่วมงาน และบุคคลต่าง ๆ เพื่อปรับการทำหน้าที่ให้ไปด้วยกัน เหมือนการเล่นฟุตบอลจะต้องรู้ว่าจะส่งลูกให้ใครเพื่อพาให้ทีมชนะ ซึ่งต้องรู้หน้าที่และความสามารถ ความชำนาญของแต่ละคน

สุดท้ายต้องรู้หน้าที่ตนเองในบทบาทของทีมที่นำไปสู่เป้าหมาย ที่ต้องปรับตนและพัฒนาตนให้ทันเสมอ ต้องรับผิดชอบ ต้องทำให้ได้รับความเชื่อถือไว้วางใจ จึงเป็นการวางตนให้ถูกตำแหน่งที่ดี