กิจการให้เป็นกิจกรรม

กิจกรรมคือการทำงานเฉพาะกิจ เป็นเรื่อง ๆ ไป

ส่วนการทำกิจการคือการทำงาน ทำธุรกิจ กิจการงานประจำให้มมีความมั่นคง เจริญก้าวหน้าของหน่วยงานและองค์กร

แต่ทั้งการทำกิจกรรมและกิจการต้องการความร่วมมือ ต้องการความสำเร็จตามเป้าหมาย

การทำกิจกรรม เช่น การจัดงานปีใหม่ งานทำบุญของหน่วยงาน องค์กร การจัดประชุมสัมมนา ฯลฯ

ซึ่งทุกกิจกรรมมีเป้าหมาย กำหนดการ ที่สำคัญคือมีการแบ่งกลุ่มการทำงานในด้านต่าง ๆ เพื่อทำหน้าที่ทำให้กิจกรรมบรรลุเป้าหมาย

ในการทำงานของกิจการต่าง ๆ ก็มีการจัดโครงสร้างการทำงานให้เป็นหน่วย เป็นงาน เป็นสำนักต่าง ๆ 

 ซึ่งแต่ละงานก็ต้องทำหน้าที่ไม่ใช่แค่ในหน่วย ในงาน สำนักของตนเอง แต่ต้องช่วยกันทำให้บรรลุเป้าหมายขององค์กร ของกิจการ

 เพราะการทำงาน ไม่ว่า กิจกรรม หรือกิจการ ต้องตอบสนองต่อเป้าหมายเดียวกัน ต้องมุ่งทำเพื่อความสำเร็จของกิจกรรมและกิจการ โดยเฉพาะกิจการที่เป็นความสำเร็จขององค์กรที่เป็นความสำเร็จของทุกคน

เช่นเดียวกับการเล่นกีฬา ต้องช่วยกันทำหน้าที่ ต้องช่วยกันเล่น ช่วยกันเสริม เพื่อทำให้ทีมชนะ ไม่ใช่ต่างคนต่างเล่น แสดงความเก่งเฉพาะตน แก่งแย่งชิงเด่น ขัดแข้งขัดขากัน ที่ไม่ทำให้ทีมชนะ

เห็นหลายหน่วยงาน ร่วมกันทำกิจกรรมได้ดี แต่มักมีปัญหาในการทำงานประจำที่ค่อยขัดแย้ง ขัดแข้ง ขัดขา แทนการสนับสนุน สิ่งเสริม เติมค่ากัน

อยากเจริญก้าวหน้า พาองค์กรให้เจริญก้าวไป ต้องช่วยกันทำทั้งกิจกรรมและกิจการงานประจำให้เป็นทีมเดียวกัน มีเป้าหมายเดียวกัน ลดความเด่นลงบ้าง เพื่อทำให้สู่เป้าหมายความสำเร็จที่ดีกว่า ที่ต้องยึดเป้าหมายของภารกิจองค์กรไม่ใช่ที่ตน ที่หน่วย ที่งานของตน