นโยบายการจัดการความรู้ มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ 1.ให้ใช้เครื่องมือการจัดการความรู้ผลักดัน คุณภาพคน และกระบวนทำงาน 2.ส่งเสริมการแลกเปลี่ยนประสบการณ์การทำงาน จากหน้างาน 3.ส่งเสริมให้มีเวทีเรียนรู้ร่วมกัน
อ่าน: 401
ความเห็น: 0

บริหารงานให้ได้ดีต้องมีคำชมและข่มความเงียบ

การชม การข่มความเงียบ จึงเป็นทักษะและศิลปะการบริหารงานสู่ความสำเร็จที่ดี

 

 

 

ทุกการทำงานต้องการความสำเร็จ ทุกความสำเร็จต้องการความร่วมมือร่วมใจ

เพื่อให้เกิดความสบายใจในการทำงาน ทุกคนที่ทำงานต้องการคำชม ไม่ต้องการคำติ ต่อว่า ด่าทอ

 

คำชมทำให้สบายใจ ภาคภูมิใจ มีกำลังใจในการทำงาน

คำตำหนิ ติว่า ด่าทอ ทำให้เสียกำลังใจ หมดกำลังใจในการทำงาน ไม่ให้ความร่วมมือ ต่อต้าน จนถึงสวนกลับไม่ยอมรับจนเกิดความเสียหาย

 

ผู้บริหารที่ต้องการบริหารงานให้ดี ให้เกิดความสำเร็จ ได้รับความชื่นชม ต้องหมั่นหาเรื่องชม ต้องรู้จักข่มความเงียบ

 

ที่บอกว่าต้องหาเรื่องชม คือต้องรู้ว่าชมเรื่องที่เป็นจริง ชมอย่างจริงใจให้เกิดค่า เกิดความภาคภูมิใจกับคนที่ถูกชม และไม่ชมไปเรื่อยจนคำชมนั้นไร้ค่า ไร้ความหมาย ขาดความเชื่อถือทั้งจากคนถูกชม และคนอื่น ๆ จึงต้องชมให้เป็นค่า น่าชื่นชมจริงของใคร ๆ

 

อีกทักษะที่มักสร้างปัญหาให้ผู้บริหารคือข่มความเงียบไม่เป็น

การพูดที่ทำให้ไม่เกิดผลดี พูดแล้วมีปัญหาต่อคนทำงาน ต่อการอยู่ร่วมกัน แบบว่า ไม่พูดดีกว่า

 

การไม่พูดเรื่องไม่ดี ไม่ตำหนิต่อว่า ด่าทอ ทำให้คนให้ความร่วมมือมากกว่า และดีขึ้น เพราะคนส่วนใหญ่มักรู้สึกไม่ดีกับสิ่งที่ทำไม่ดีของตัวเองอยู่แล้ว แต่ยิ่งพูดกลับยิ่งมีปัญหา เงียบไว้จึงเกิดผลดีกว่า

 

การชม การข่มความเงียบ จึงเป็นทักษะและศิลปะการบริหารงานสู่ความสำเร็จที่ดี เพราะความไม่ดีนั้นมันฟ้อง ประจานด้วยผลของมันเองอยู่แล้ว ไม่ต้องตำหนิด่าทอก็มีหลักฐานให้เห็นว่าเป็นของไม่ดี

 


หมวดหมู่บันทึก: พัฒนางานประจำ
สัญญาอนุญาต: ซีซี: แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-อนุญาตแบบเดียวกัน Cc-by-nc-sa
สร้าง: 02 มกราคม 2562 08:31 แก้ไข: 02 มกราคม 2562 08:31 [ แจ้งไม่เหมาะสม ]
ดอกไม้
สมาชิกที่ให้กำลังใจ: Ico24 โอ๋-อโณ.
สมาชิกที่ให้กำลังใจ
 
Facebook
Twitter
Google

บันทึกอื่นๆ

ความเห็น

ไม่มีความเห็น

ร่วมแสดงความเห็นในหน้านี้

ชื่อ:
อีเมล:
IP แอดเดรส: 100.26.176.182
ข้อความ:  
เรียกเครื่องมือจัดการข้อความ
   
ยกเลิก หรือ