(0) การทำงานสร้างค่าเพิ่มต้องทำให้มากกว่าที่มี ทำดีกว่าที่เป็น

การทำงานเป็นการสร้างค่า คนไม่ทำงานจึงไม่เกิดค่า การทำงานไม่ใช่แค่การให้มีรายได้ ทำแบบเดิม ๆ แต่ต้องทำให้มีค่าเพิ่ม ซึ่งต้องทำให้ได้มากกว่าเก่า ทำให้ดีกว่า ทันสมัยกว่า ทุกคนทำงานต้องการค่าตอบแทนเพิ่มจึงต้องทำให้ได้มากกว่าที่มี และทำให้ดีก... มีต่อ »

(0) การประเมินตาม ADLI และ LeTCI 2. LeTCI

จาก ADLI ที่เป็นการประเมินกระบวนการพัฒนาว่าผลการนำแผนไปใช้มีปัญหา ได้ดี ไม่ดี อย่างไร มีการนำไปปรับแก้กระวนการอย่างไร ยังมีอีกส่วนที่ประเมินผลที่ได้ LeTCI L = Level ในการทำแผนจะมีการตั้งเป้าหมายเป็นระยะเพื่อยกระดับการดำเนินการให้สู่เป้... มีต่อ »

(0) การประเมินตาม ADLI และ LeTCI 1. ADLI

การประเมินตาม ADLI และ LeTCI เป็นการประเมินทั้งกระบวนการคือ ADLI และติดตามผลที่ได้ คือ LeTCI การประเมินกระบวนการที่ประกอบด้วย A = approach คือกระบวนการทำแผน กำหนดวิสัยทัศน์ กระบวนทัศน์ ค่านิยมของการทำงานขององค์กร การตรวจสอบให้ดูว่า มี... มีต่อ »

(0) การประชุมแบบเก็บเกี่ยวผล

ในทุกการประชุม นอกจากเนื้อสาระ ร่วมให้ความเห็น และมติที่ประชุมแล้ว สิ่งได้ทำในฐานะผู้บริหารมาหลายปีคือการเก็บเกี่ยวประเด็นดี ๆ ทั้งจากผู้เข้าประชุม และข้อเสนอของตนเองนำมาใช้ในการทำงาน เพราะในทุกที่ประชุมมีผู้มีความรู้ ประสบการณ์ มีความ... มีต่อ »

(0) ความรู้ ความสามารถ ประสบการณ์

ความรู้ ความสามารถ และประสบการณ์มีความสำคัญกับคนทุกคน ที่ทำให้แต่ละคนอยู่ได้ อยู่ดี ไม่ดีต่างกัน คนขาดความรู้ก็ขาดความสามารถทำอะไรไม่ได้ คนมีความสามารถขาดประสบการณ์ก็ยากในการทำอะไรให้ได้ดี คนได้ดีมีค่า สร้างค่าได้จึงต้องมีทั้งความร... มีต่อ »

(0) กฎหมายเมล็ดพันธุ์ตามทฤษฎี

ช่วงนี้มีข่าวการออกกฎหมายเมล็ดพันธุ์จึงขอนำทฤษฎีของการกำหนดกฎหมายเมล็ดพันธุ์ตามหลักวิชาการเพื่อควบคุมการซื้อขายเมล็ดพันธุ์ให้มีเมล็ดพันธุ์ดีเพื่อการผลิตพืชซึ่งควบคุมเฉพาะเมล็ดพันธุ์ที่มีการซื้อขายเท่านั้น คำว่าเมล็ดพันธุ์ดีมีความหมาย 1... มีต่อ »

(0) ความผิดพลาดต้องเรียนเอง

ทุกคนต้องเคยผ่านความผิดพลาด เพราะความผิดพลาดเป็นส่วนหนึ่งของการเรียนรู้ พัฒนาคน คนที่เรียนรู้ได้ดี ได้เร็ว มีความผิดพลาดน้อย ย่อมได้บทเรียนที่น้อย อ่อนไหว ไม่มีความอดทนทั้งกาย ใจ อารมณ์ ทำให้ปรับตัวได้ยาก คนที่ประสบความสำเร็จมาก ๆ มั... มีต่อ »

(0) ฟิสิกส์กับการบริหาร

การบริหารงานของคนเป็นผู้บริหารต่างจากการคนทำงานทั่วไปที่ต้องทำงานกับคนอื่น และต้องให้คนอื่นทำงานด้วยความสุข ความเต็มใจ จึงได้งานเต็มที่ ดีกว่าที่คิด ดังนั้น การบริหารงานจึงต้องคิดถึงผลการกระทำกับคนอื่น ผลกระทบทางฟิสิกส์ เป็นแรงกระทบจาก... มีต่อ »

(0) พัฒนาบุคคลต้องเป็นกิจการไม่ใช่กิจกรรม

การพัฒนาบุคคลเป็นการเพิ่มความสามารถเพื่อเพิ่มค่างานที่ถือเป็นกิจการคือทำเพื่อทำให้งานที่เป็นกิจเป็นหน้าที่ทำได้ดีขึ้น เพิ่มค่างานได้มากขึ้นจึงลงทุนพัฒนาบุคคลากร การพัฒนาบุคคลากรที่เป็นกิจการจึงต้องวัดผลที่ความสามารถของคนในการทำงาน การพัฒน... มีต่อ »

(0) มีคนเลือกทางไม่ดี จริงหรือ?

จากหัวเรื่อง ต้องตอบว่า มีคนเลือกทางไม่ดีจริง ที่มีข่าวกันทุกวัน เรื่องยาบ้า เรื่องฆ่าโกงกัน เรื่องมีจฉาชีพ เรื่องทะเลาะเบาะแว้งกัน เรื่องสร้างทำความเดือดร้อนให้กัน แต่ยังมีเรื่องคนเลือกทางทำไม่ดีที่มีผลต่อตนเองอีกจำนวนมาก หนีเรียน หนีการ... มีต่อ »