นโยบายการจัดการความรู้ มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ 1.ให้ใช้เครื่องมือการจัดการความรู้ผลักดัน คุณภาพคน และกระบวนทำงาน 2.ส่งเสริมการแลกเปลี่ยนประสบการณ์การทำงาน จากหน้างาน 3.ส่งเสริมให้มีเวทีเรียนรู้ร่วมกัน

หัวกรวด
Ico64
SAkChAibOrDeE Pinsrithong

ศูนย์เครื่องมือวิทยาศาสตร์
Network
Members · Following: 3 · Followed: 5

อ่าน: 1258
ความเห็น: 0

KAIZEN กับนวัตกรรม

ความแตกต่างระหว่างไคเซ็นกับนวัตกรรม คือ การมีหรือไม่มีการลงทุน

      แนวคิดไคเซ็น คือ การเปลี่ยนแปลงอย่างเล็กน้อยนั้น จะใช้ตัวอักษรภาษาอังกฤษตรงตัวเลยว่า Kaizen ในทางตรงกันข้ามกับการเปลี่ยนแปลงอย่างใหญ่ ๆ ก็คือนวัตกรรม

      ทีนี้เรามีทั้งการเปลี่ยนใหญ่และการเปลี่ยนเล็ก แล้วความแตกต่างของทั้ง 2 อย่างนี้คืออะไรกัน ? ศาสตราจารย์ฟูจิตะ“จริง ๆ แล้ว ถ้าพูดถึงการเปลี่ยนแปลง จะพบว่าเป็นการยากมากที่จะหาเส้นแบ่งระหว่างใหญ่กับเล็กให้ออกมาได้ แล้วเส้นแบ่งระหว่างใหญ่กับเล็กจะ

อยู่ที่ไหนกันล่ะครับ ณ จุดนี้ เราให้นิยามการเปลี่ยนแปลง 2 อย่าง ดังต่อไปนี้

      ¥ การเปลี่ยนแปลงอย่างเล็กน้อย (kaizen) เป็นการเปลี่ยนแปลงวิธีการทํางานให้ดีขึ้นกว่าเดิม โดยใช้ความพยายามของปัจเจกบุคคล

      ¥ การเปลี่ยนแปลงอย่างใหญ่ (innovation) มีการลงทุนด้านเทคโนโลยีหรือเครื่องจักรใหม่ ๆ เพื่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลงไปสู่สิ่งใหม่ ๆ

ที่มา

1. ศาสตราจารย์เซอิจิ ฟูจิตะ

บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยวาเซดะ โรงเรียนธุรกิจโซได

http://www.tpa.or.th

2. http://www.stou.ac.th/study/sumrit/5-58%28500%29/page5-5-58%28500%29.html

หมวดหมู่บันทึก: ประกันคุณภาพ ตัวชี้วัด ประเมินผล
สัญญาอนุญาต: ซีซี: แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-อนุญาตแบบเดียวกัน Cc-by-nc-sa
สร้าง: 09 พฤษภาคม 2559 16:28 แก้ไข: 13 มิถุนายน 2559 16:12 [ แจ้งไม่เหมาะสม ]
ดอกไม้
สมาชิกที่ให้กำลังใจ: Ico24 Monly, Ico24 pompom, และ 4 คนอื่น.
สมาชิกที่ให้กำลังใจ
 
Facebook
Twitter
Google

บันทึกอื่นๆ

ความเห็น

ไม่มีความเห็น

ร่วมแสดงความเห็นในหน้านี้

ชื่อ:
อีเมล:
IP แอดเดรส: 3.85.245.126
ข้อความ:  
เรียกเครื่องมือจัดการข้อความ
   
ยกเลิก หรือ