นโยบายการจัดการความรู้ มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ 1.ให้ใช้เครื่องมือการจัดการความรู้ผลักดัน คุณภาพคน และกระบวนทำงาน 2.ส่งเสริมการแลกเปลี่ยนประสบการณ์การทำงาน จากหน้างาน 3.ส่งเสริมให้มีเวทีเรียนรู้ร่วมกัน

หัวกรวด
Ico64
SAkChAibOrDeE Pinsrithong

ศูนย์เครื่องมือวิทยาศาสตร์
Network
Members · Following: 3 · Followed: 5

อ่าน: 1110
ความเห็น: 0

การวิเคราะห์และประเมินผลการจัดการกระบวนการแบบ Lean

1. การจัดการสถานที่ทำงาน

2. การบริหารแบบที่ทุกคนภายในองค์กรมีสว่ นร่วม

3. การทำงานเป็นทีมและการมีสว่ นร่วมของพนักงาน

4. การบริหารพัสดุคงคลังและการลดระยะเวลาในการผลิต

5. การลดเวลาปรับตั้งเครื่องจักร

6. การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

7. การป้องกันความผิดพลาดในการทำงาน

8. การให้ความร่วมมือระหว่างกระบวนการ

9. การบำรุงรักษาเครื่องจักรและอุปกรณ์

10. การควบคุมเวลาและระเบียบวินัยในการทำงาน

11. การประกันคุณภาพ

11. การประกันคุณภาพ

12. การพัฒนาผู้ส่งมอบ

13. การกำจัดความสูญเปล่า

14. การมอบหมายให้พนักงานทำการปรับปรุงงาน

15. การพัฒนาบุคลากร

16. การวางแผนการผลิต

17. การควบคุมประสิทธิภาพการทำงาน

18. การใช้ประโยชน์จากระบบสารสนเทศ

19. การอนุรักษ์พลังงานและทรัพยากร

20. การจัดการนวัตกรรมและเทคโนโลยี

 

Ref.

LEAN เครื่องมือเพื่อสร้างความเป็นเลิศของกระบวนการ

หมวดหมู่บันทึก: ประกันคุณภาพ ตัวชี้วัด ประเมินผล
สัญญาอนุญาต: ซีซี: แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-อนุญาตแบบเดียวกัน Cc-by-nc-sa
สร้าง: 08 สิงหาคม 2559 08:46 แก้ไข: 08 สิงหาคม 2559 09:02 [ แจ้งไม่เหมาะสม ]
ดอกไม้
สมาชิกที่ให้กำลังใจ: Ico24 Monly และ Ico24 คนธรรมดา.
สมาชิกที่ให้กำลังใจ
 
Facebook
Twitter
Google

บันทึกอื่นๆ

ความเห็น

ไม่มีความเห็น

ร่วมแสดงความเห็นในหน้านี้

ชื่อ:
อีเมล:
IP แอดเดรส: 3.80.4.76
ข้อความ:  
เรียกเครื่องมือจัดการข้อความ
   
ยกเลิก หรือ