• สารบัญ

ผมขออนุญาตร่วมชื่นชมกับความก้าวหน้าของระบบพัฒนาองค์กรของ มอ ด้วยอีกคนนะครับ ... ประมาณ 9-10 ปีที่แล้ว เมื่อ มอ ได้พยายามกำหนด การเป็นองค์กรเรียนรู้ เป็นหนึ่งในหลักการชี้นำการดำเนินงานของมหาวิทยาลัย แต่มีเสียงท้วงติงว่า ยังไม่ถึงเวลา ... วันนี้พวกเราได้พิสูจน์ให้เห็นว่า เราสามารถเดินได้และมาได้ไกลพอสมควรแล้ว ... ก็เลยอยากชวนให้พวกเราสานปณิธานของท่านอธิการบดีท่านปัจจุบัน ที่พยายามสร้างความเป็น "เชิงระบบ" หรือ "บูรณาการ" ขึ้นมาให้ได้ ตั้งแต่สมัยที่ท่านเป็นรองอธิการบดีฝ่ายวางแผน ... หากพวกเราช่วยกันขยายวงของการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ นำเอา Personal Mastery ส่วนบุคคล เข้ามาบ่มเพาะ Mental Models ของแต่ละคน ร่วมกันสร้าง Sahred Vision ให้เชื่อมโยงถึง Sustainable PSU หรือ Sustained Prosperity บนพื้นฐานของ Team Learning เชิงบวก และพยายามขยายผลไปถึงนวัตกรรม การพัฒนา และการสร้างภูมิคุ้มกันอย่างต่อเนื่อง ทั้งในมิติของประเด็น บุคคล พื้นที่ และเวลา ด้วยการฝึกคิด/วิเคราะห์/สังเคราะห์เชิงระบบ (Systems Thinking) แล้ว ... มอ.ของเราน่าจะกำลังเดินสู่อนาคตอย่างมั่นคงและยั่งยืนได้แน่นอนครับ