นโยบายการจัดการความรู้ มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ 1.ให้ใช้เครื่องมือการจัดการความรู้ผลักดัน คุณภาพคน และกระบวนทำงาน 2.ส่งเสริมการแลกเปลี่ยนประสบการณ์การทำงาน จากหน้างาน 3.ส่งเสริมให้มีเวทีเรียนรู้ร่วมกัน
การบริหาร ปัญหาที่ท้าทาย
คนธรรมดา
เนื้อหา
หน้าแรก
อนุทิน
บล็อก
บันทึกล่าสุด
บันทึกแบ่งตามหมวดหมู่
บันทึกที่ได้รับดอกไม้ล่าสุด
บันทึกที่ได้รับความเห็นล่าสุด
บล็อกล่าสุด
แพลนเน็ต
แพลนเน็ตล่าสุด
ไฟล์อัลบั้ม
ไฟล์ล่าสุด
ไฟล์ที่ได้รับดอกไม้ล่าสุด
ไฟล์ที่ได้รับความเห็นล่าสุด
ข่าวประชาสัมพันธ์
หมวดหมู่ข่าวประชาสัมพันธ์
ข่าวตามวันที่
คำถามคำตอบ
คำถามล่าสุด
คำถามที่ได้รับคำตอบล่าสุด
คำถามที่ได้รับความเห็นล่าสุด
ชุมชน
ความเคลื่อนไหว
ดอกไม้
เนื้อหาที่ได้รับดอกไม้มากที่สุด
วันนี้
สัปดาห์นี้
เดือนนี้
เนื้อหาที่ได้รับดอกไม้ล่าสุด
ความเห็น
ความเห็นล่าสุด
สมาชิก
สมาชิกที่ออนไลน์ล่าสุด
สมาชิกล่าสุด
สมาชิก
ลงทะเบียน
เข้าระบบ
หน้าแรก
ความเคลื่อนไหว
เคยอ่านหรือยัง?
ค้นหา
ลงทะเบียน
เข้าระบบ
คนธรรมดา
chakrit tongurai
ความเคลื่อนไหวล่าสุด
45 th Internation Exhibition of Invention Geneva
INVENTIONS GENEVA
ความดันไอ
มีต่อ »
เครือข่าย
สมาชิก ·
ติดตาม
: 5 ·
ผู้ติดตาม
: 22
home
/
blog
/
sec-km-adm
/
toc
ค้นหา
สารบัญหน้า 1 : 100 บันทึก
« หน้าก่อน
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
ถัดไป »
ชื่อบันทึก
อ่าน
ความเห็น
อึดอัดเมื่อถูกจัดให้อยู่ในกรอบ TOR
1996
3
ม.อ.เมื่อย่างเข้าสู่ 50 ปี
1891
15
ปฏิบัติงานตามพระราชนิพนธ์
1691
5
วิกฤตอุดมศึกษาของไทย 1
3689
6
การประเมินตามระบบ มคอ.
1967
5
กรณีศึกษา: การจัดการคำบ่น
1993
5
เวลาของการเปลี่ยนแปลง
1602
3
แนะนำ Proudputt
1643
1
เรียนรู้จากไทยพีบีเอส
1538
1
องค์กรใหญ่ต้องเข้มแข็ง
2195
10
ของขวัญปีใหม่จากการเจ้าหน้าที่ 2559: บริการเหนือความคาดหมาย
1513
8
การปรับปรุงหลักสูตร
1274
0
เรียนรู้จาก Alibaba's World: Taobao.com และ Customer Focus
1369
0
เรียนรู้จาก Alibaba's World: Customer Focus
1176
0
เรียนรู้จาก Alibaba's World: ค่านิยมและระบบการประเมินผล
1240
0
เรียนรู้จาก Alibaba's World: วิสัยทัศน์ที่โดดเด่น
1123
0
ALIBABA'S WORLD: อาลีบาบามังกรปฏิวัติโลก
1263
0
ปกปิด VS. เปิดเผย
1423
1
รับการตรวจประเมินระบบ TQA 2558
1727
2
11 ปี กับอีก 4 เดือน @ SEC
1950
2
Connect & Development ของ P&G
1557
0
Informal Learning: Starbucks
1240
0
ไม้ใหญ่ที่โน้มกิ่งมีความสวยงาม
1342
3
การบริหารองค์การต้องใช้ทั้งศาสตร์และศิลป์
1552
8
เล็ก ๆ แต่สำคัญ
1455
4
ประชาสัมพันธ์ชวนเชื่อ: กลยุทธ์ที่ทรงอานุภาพ
1134
1
รักตัวเอง
1202
1
โลกเปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว แต่บาปของมนุษย์ยังคงเดิม
1314
4
UKM29: มหาวิทยาลัยขอนแก่น
1471
0
การพัฒนาต้องรู้ลึก
1140
0
เฉียด
1419
2
เลื่อนเงินเดือน 2/2558
1278
1
บริบทที่เปลี่ยนไป: ทรัพยากรเวลาสำคัญมาก
1252
0
ตั้งเป้า
1622
1
PQCDSMEE
1862
0
ลุ้นระทึกเดือนสิงหาคม
1428
2
บริบทยุคนี้ทำให้เรารู้กว้างแต่ไม่ลึก?
1116
0
การเงินและการพัฒนา
1125
0
ปัญหาการศึกษาของไทยไม่ใช่เรื่องที่พูดกันเล่น ๆ
1280
0
Digital Economy (1)
1588
0
การพัฒนาทรัพยากรบุคคล: ปัจจัยแรกของความสำเร็จขององค์กร
1246
1
Core vs. Context
1434
1
การขับเคลื่อนองค์กรด้วย Human Resource Management
2534
0
ความหวัง: ความคิดในการมีชีวิตอยู่
1886
1
ทัศนคติการเรียนรู้ต้องสร้างขึ้นเอง
1232
3
ทำไมต้องดูแลสังคม?
1285
1
การวางแผนเชิงกลยุทธ์ (7): ความได้เปรียบเชิงกลยุทธ์ (Strategic Advantages) & โอกาสเชิงกลยุทธ์ (Strategic Opportunities)
4090
0
การวางแผนเชิงกลยุทธ์6): ความท้าทายเชิงกลยุทธ์ (Strategic Challenges)
1995
0
10 รูปแบบการสร้างนวัตกรรมของ SEC: Brand & Engagement
1454
0
การวางแผนเชิงกลยุทธ์(5): สมรรถนะหลัก (core competency)
989
0
10 รูปแบบการสร้างนวัตกรรมของ SEC: Service & Channel
1479
2
การวางแผนเชิงกลยุทธ์(4): ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
988
0
การวางแผนเชิงกลยุทธ์(3): วิสัยทัศน์
1455
1
10 รูปแบบการสร้างนวัตกรรมของ SEC: Product Performance & Product System
1052
0
10 รูปแบบการสร้างนวัตกรรมของ SEC: structure & process
1326
0
การวางแผนเชิงกลยุทธ์(2): พันธกิจ
1126
0
Pay for Performance: P4P
1058
0
การวางแผนเชิงกลยุทธ์(1): พันธกิจ
1176
1
นวัตกรรมเล็ก ๆ ในมุมมองของ สิบรูปแบบการสร้างนวัตกรรม
1135
1
การสื่อสารเพื่อลดความไม่พีงพอใจ
1003
0
ชีวิตที่ต้องดำเนินต่อไป
1403
2
ความโลภและความเห็นแก่ตัว: มุมบวกและลบ
1147
1
มีปัญหาแต่ไม่เห็น
1111
1
ขวางโลก: การเลือกข้างแบบไร้สติ
1472
3
AAR ปลูกป่าเพื่อการอนุรักษ์ 2558
1017
0
รูปแบบทั้งสิบของนวัตกรรม: The Ten Types of Innovation (Larrey Keeley)
2077
0
นวัตกรรม: ไม่ยากอย่างที่คิด
1966
8
Push The Limit
1484
0
ไล่ล่าหาฝันกันต่อไป: TQA
1295
0
SEC News ฉบับปฐมฤกษ์
1484
1
ขอสลบแพร๊บ
1494
1
Self Transformative Learning & Salutogenesis
1312
0
เรียนรู้จากภาคเอกชน CEO Masterpiece & Crochet
2045
0
ประชาสัมพันธ์ต้องไม่คลุมเครือ
10273
4
Rohingya: กรณีศึกษาในมุมมองหลากมิติของความคิด
1497
2
ข้อกำหนดที่สำคัญใน TQA: Key Requirements
1149
0
งานเสร็จแต่ไม่สมบูรณ์
1165
2
ปัญหาเชิงโครงสร้าง: โรคข้อเข่าเสื่อม
1135
4
รักองค์กร
1245
2
ตาแก่ขี้บ่น
1383
1
การใช้ความรู้ทางคณิตศาสตร์ในการตัดสินใจ: กรณีศึกษา brochure
1073
3
การสร้างคุณค่าของตัวเองและองค์กร
1199
2
จริยธรรม (ethics): ประเด็นที่ต้องพัฒนา
1150
1
เวลา TQA 2558
1220
0
ลูกน้องเก่งเพราะหัวหน้าเข้มแข็ง
1494
1
รีบแล้วลืม
1203
1
เรียนรู้กับศ.นพ.สงวนสิน รัตนเลิศ
1477
0
We sweat the small stuff or don't sweat the small stuff
1111
1
ทำเลสำคัญต่อการทำธุรกิจ
1126
0
อันความรู้ รู้กระจ่าง แต่อย่างเดียว: Volatile Matter
1325
0
chefs vs นักวิทยาศาสตร์
1408
0
วัฒนธรรมไทยที่ต้องแก้ไขเหมือนกัน
1019
5
Kaizen คือการพัฒนางานที่ละเล็กละน้อยอย่างต่อเนื่อง
1996
0
pH น้ำกลั่นมีค่าต่ำกว่า 7 และไม่เป็นกลาง
3106
2
เรียนรู้จาก"อิจิโตะ คุณหมอหัวใจเทวดา"
1335
0
การเรียนรู้: ตนเตือนตนไม่ได้ ใครจะเตือน
1202
0
สื่อสารใน share.psu ของชาว SEC มีเงินโบนัสให้
1214
0
กระบวนการ VS ผลลัพธ์: กรณีศึกษาลีกวนยู
1096
0
ประสิทธิภาพระบบราชการไทย
1286
1
การทำงานจริง ๆ คือ การท้าทายขีดจำกัด
1034
0
« หน้าก่อน
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
ถัดไป »
home
/
blog
/
sec-km-adm
/
toc
การบริหาร ปัญหาที่ท้าทาย - คนธรรมดา
JavaScript Badge
with
/
without
stylesheet
คำอธิบายบล็อก
เกี่ยวกับบล็อก
สารบัญ
ส่วนเสริม
บริหารบุคคล ยากยิ่งเหนือสิ่งใด